多样性,公平和包容的分工 在创建 2009 总裁莱斯特一个。仍然开着。大学多样性行动理事会的领导下,致力于个人喜欢 转。罗纳德·福勒 和包容的重要性日益认识导致了大学,使战略计划多样性更有力的承诺,创造多样性,公平和包容的一个部门。

前任的领导下, 副总裁alfreda棕色,该部门的建立是为了支持多样化的举措在整个大学和努力注入在所有决策的平等和包容的值。师继续引领大学的努力增加多样化的表现,创造和保持机会公平,并有意促进一个包容的环境。

从2012年开始,该师领导的五年的建立和实施 权益行动计划 (EAP),其中阐述的目标和创建制度化,可持续发展的努力,以确保大学正朝着真正的包容卓越移动。该大学还完成了广泛的 气候研究 过程将继续指导我们的工作对加强气候,我们的学生,教师和工作人员的经验。

肯特州立已荣获无数次,包括作为一个多元化的冠军,并连续五个奖项留心,其正在进行的工作。与EAP在2017年结束时,肯特州立推进多样性的工作还远远没有结束。大学多样性行动委员会,台达电子的员工,事实上,所有的学生,教职员工有作用,在下一步的发挥。大学的第12 富康总裁沃伦 战略路线图 设想一个具有包容性的环境,多样性是关键,我们作为一个社会目标的实现。